شرکت ابنیه سازان پردیس – مشارکت درساخت

مشارکت درساخت – شرکت ابنیه سازان پردیس | پردیس فایل | مشارکت در ساخت پردیس 🔴 پردیس فایل 🔴 بزرگترین مرجع خریدوفروش املاک و مستقلات درشهرجدیدپردیس ✅ تنهااپلیکیشن تخصصی املاک و مستقلات پردیس ✅ عضواتحادیه مشاورین املاک – تلفن:76274005 ☎️ 76274006 ☎️ 76295980 ☎️ 76277110 ☎️ 76280035 ☎️

جهت دریافت اطلاعات بیشتردرخصوص املاک پردیس ✅ استعلام قیمت ملک درپردیس  ✅ فروش سریع املاک و مستقلات خوددرپردیس ✅ پیش فروش اپارتمان شخصی سازدرپردیس ✅ مشارکت در ساخت پردیس  و یادریافت رزومه شرکت ابنیه سازان پردیس ازلینک های ذیل استفاده فرمایید

 

 

 

 

 

 

 

چشم اندازگروه توسعه ارزش و فروش ابنیه سازان پردیس ، تبدیل شدن به مرجع (HUB )توسعه سرمایه گذاری دراین صنعت بوده .ماموریت گروه ارائه خدمات مدیریتی پیمان ، جذب سرمایه گذاران درزمینه مشارکت درساخت ، برندی سازی ومهندسی مدرن فروش ومشاره ای به فعالان و سرمایه گذاران درصنعت ساخت و سازمی باشد.

 

****کاتالوگ و رزومه****

شرکت ابنیه سازان پردیس به شماره ثبت512920وبه شناسه ملی14006938521 تاسیس 1388و دارنده استانداردبین المللی BS EN Iso9001-2015 و HSE-MS-2015 پیـمانکاران صنعت ساختمان و مدیریت فروش املاک و مستقلات دارنده پروانه صلاحیت پیمانکاری ازمعاونت عمرانی استانداری تهران (وزارت کشور) به شماره866 / 548 / 124 – پروانه فنی و مهندسی ازوزارت صنایع و معادن به شماره1393 / 2555 – دارای مجوزفعالیت درزمینه املاک و مســتقلات ازاتحادیه کشوری املاک و مستقلات به شماره2087800 – گواهینامه فعالیت ازاتاق اصناف به شماره1465 / 975بادردست داشتن تجهیزات عمرانی و نیروهای مجرب و کارشـناسان کارآزموده درشمال شرق تهران (شهرجدیدپردیس) درحال فعالیت می باشد. دراین شرکت تلاش میگرددظرفیت های پنهان سرمایه گذاری درصنعت ساخت و سازشناسایی و خدمات موردنیازدرراســـتای ایجادارزش افزوده(Added Value ) بیشتربه فعالان دراین حوزه اعم ازسرمایه گذاران و پیمانکاران و….ارائه گردد.
اهتمام گروه توسعه ارزش و فروش ابنیه سازان پردیس (درغالب یک هولدینگ)برآن است که باجمع اندیش ، نگاه جامع و درعین حال
تخصصی داشته و بابهره مندی ازشبکه متخصصین اقتصادی ،طراحان و گروه معماری و محاسباتی ،کارشناسان سازه ، پیمانکاران وسازندگان مطرح درحوزه عمرانی ، مشاوران حقوقی و معاملاتی ،کارشناسان فنی و مهندسی ، کارشناسان تبلیغاتی – بازاریابی و برندینگ و بهره برداری ، باطرح ایده های نو ، سرمایه گذاری درحوزه ساخت وسازرابه حداکثربازدهی و حداقل ریسک ممکن برساند.

مشارکت در ساخت پردیس

مشارکت درساخت

دفترمرکزی:76274005 – 76274006 – 76277110 – 76280035

چشم اندازگروه توسعه ارزش و فروش ابنیه سازان پردیس ، تبدیل شدن به مرجع (HUB )توسعه سرمایه گذاری دراین صنعت بوده
.ماموریت گروه ارائه خدمات مدیریتی پیمان ، جذب سرمایه گذاران درزمینه مشارکت درساخت ، برندی سازی ومهندسی مدرن فروش
ومشاره ای به فعالان و سرمایه گذاران درصنعت ساخت و سازمی باشد.

 

بخش های مختلف اجرایی
1 – پیمانکاران ، سازندگان ومجریان ساختمانی طرف قرارداد
الف: دراختیارقرارداشتن نیروهای انسانی کارآزموده درزمینه های مختلف عمرانی و پیمانکاران فنی ائم از:
– تیم مدیریتی شرکت شامل آقایان مهندس علی سلیمانی بهزاد حسینی – امیدملکی راعی و خانمها آرزوملکی راعی – مونافراستی – ساحره رحمتی – ساراخمسه
– مهندسین مشاوربامجوزهای لازم از نظام مهندسی و گواهینامه پیمانکاری و سازندگان مطرح صنعت ساختمان مانند آقایان مهندس
مهندس بهزادحسینی ، مهندس علی شجاعیان ، مهندس الله آبادی ، مهندس سلیمانی که هرکدام به نوبع خوددارای کارنامه های درخشان درزمینه صنعت ساختمان رابه خوداختصاص داده اند
– تیم طراحی و نظارت و گروه معماری ازدفترمهندسی تاج واقع درتهران میدان ونک خیابان برزیل
– نیروی انسانی و ماشین آلات خاک برداری تسطیح ، گودبرداری ، شناژ و کف سازی توسط برادران جعفری
– نیروی انسانی و کارشناس عمران به عنوان مدیریت کارگاهی ، تجهیز کارگاه
– تامین مصالح ساختمانی و متریال برطبق صورت کالای هرپروژه به صورت خریدارنقدی ، اعتباری ویاتهاتری
تامین آهن آلات ساختمانی توسط تیم سرمایه گذاران مانند آقای علی مظلومی
– ماشین آلات اجرایی ائم ازتاور ، بالابر ، خم کن میلگرد ، ژنراتوردیزل ، یک دستگاه خاوروتانکرحمل آب ، کمپرسوروپیکور ، یک دستگاه
وانت بارکارگاهی ، چندی دستگاه کانکس کارگاهی ، تجهیزات لازم جهت حصارموقت کارگاهی ، نیروی انسانی جهت تامین امنیت کارگاهی موتورجوش دیزل و تامین تجهیزات کارگاهی کوچک غالب های بتن ، لوله داربست نما و بزرگ مناسب باموقعیت مکانی هرپروژه
– پیمانکاران به همراه تجهیزات و نیروی انسانی جهت اجرای ستون و سقف فلزی و بتنی ،تیغه گذاری و خاک و کج شامل آقایان شاهد ،
طهماسبی ، درویشی ، خیشوند و سیدصادق
– پیمانکاران اجرای تیرچه سقفی و بلوک واستقرارانهاباتجهیزات تولیدی درمحل پروژه
– پیمانکاران اجرای چهارچوب درب ها و کارگاه آهنگری و کانال های گالوانیزه کولر و داکت اسپیلت باتجهیزات تولیددرمحل پروژه
– پیمانکاربخش مکانیکی ، تاسیساتی ، الکتریکی و الکترونیکی شامل آقایان فرزاد ، بلوری ، مظاهری و زارع
– پیمانکاران بخش اجرای نما و محوطه سازی شامل آقایان یاس بلاقی ، نیک پندار ، ارباب مشهدی و حبیبی
ب – دراختیارداشتن تیم مشاورین حقوقی جهت عقدقراردادهای مشارکتی و سرمایه گذاری ملکی و یارفع مشکلات دعاوی ملکی درحین
ساخت و فروش مجموعه هاپس ازعقدقراردادها شامل اقای دلدار وخانم نادری
ج – تیم تبلیغات وسیع میدانی و برندسازی و ارزش گذاری پروژه براساس موقعیت مکانی وجغرافیایی هرپروژه و براساس تحقیقات
میدانی منطقه ای ، فعالیت این بخش فوق العاده مهم به نوعی مانندقلب تپنده یک پروژه عمل خواهدکردکه دراکثرمواقع تامین مالی هرپروژه به نوعی بستگی به عملکردقوی و دقیق این بخش خواهدداشت ودرصورت برندسازی موفق دربخش فروش تاثیربه سزایی درآینده ،بقاء ، به اتمام رسیدن به موقع هرپروژه بدون برخوردبامسائل حقوقی ناشی ازتاخیرات و درنهایت سهولت فروش و بازگشت سرمایه وسودحاصله خواهدداشت

الف : خدمات پیشنهادی درزمینه فنی و مدیریت پروژه
1 – ارائه خدمات مدیریت وکنترل پروژه
2 – مدیریت کنترل هزینه هاوارزش کسب شده
3 – شناسنامه ساختمان (شناسنامه فنی و تصویری)
4 – شناسنامه کاربردی تحت وب
5 – مستندسازی
6 – مدل سازی اطلاعات ( BIM )
7 – مدیریت اطلاعات بوسیله ( GIS )
8 – ایجادواستقرارسیستم دفترمدیریت مدیریت پروژه براساس ( PMO-PMBOK )
9 – ایجادسیستم های اطلاعات مدیریت و گزارشات مدیریتی
10 – ایجادسیستم مدیریت پروژه باکارگزاری دوربین و قابلیت هدایت توسط تلفن همراه
11 – برنامه ریزی و کنترل پروژه
12 – برنامه ریزی منابع
13 – مهندسی ارزش
14 – مشاوره دراستقرارسیستم مدیریت دانش
15 – ارائه سیستم های نوین نقشه برداری هوایی و زمینی
16 – تهیه نقشه های فاز2به صورت سه بعدی
17 – تهیه نقشه های ازبیلت (چون ساخت ) بصورت سه بعدی یاتصویری
18 – تهیه طرح توسعه ( LAND DEVELOPMENT )
19 – اجراونظارت ، منطبق باسیاستهای مهندسی فروش و مدیریت بهره برداری
20 – استقرارسازمانی استراتژی و پروتفولیو و پایش آن به روش ( BSC )
21 – استقرارمدیریت کارگاهی و تجهیزکارگاه توسط ماشین آلات و نیروهای انسانی مجرب
22 – استقراروتامین پیمانکاران هربخش ازابتداوشروع پروژه
23 – استقرارواسکان نیروهای انسانی درمحل پروژه
ب: خدمات پیشنهادی درزمینه ی تامین مالی
1 – تدوین استراتژی تامین مالی پروژه
2 – شناسایی و معرفی مناسبترین روش تامین مالی پروژه شامل:
-روش های بورسی و خارج ازبورس – روش های مبتنی بربدهی و مبتنی برسرمایه – روش های تامین توسط تهاترکالا و ملک
3 – تامین مالی داخلی وخارجی به صورت قراردادهای سرمایه گذاری انفرادی قابل برگشت واحدبه واحدازهمان پروژه بدون پیش فروش
4 – مشاوره و کارگزاری تامین مالی پروژه ازطریق روابط اعتباری باشرکت ها،هلدینگ های همکار وتولیدکنندگان طرف قرارداد
ج :خدمات پیشنهادی درزمینه امورحقوق و قراردادی
1 – بررسی ، ارزیابی و مستندسازی حقوقی پروژه جهن ارائه به سرمایه گذاران و شرکای احتمالی
2 – شناسایی و تحلیل مخاطرات و ریسک های حقوقی پروژه وارائه راه کارهای مناسب جهت مدیریت ریسک ها
3 – تهیه و انجام قراردادهای موردنیازپروژه مانند(قراردادهای طراحی، پیمانکاران ،خریدوتامین مصالح ومتریال ،منابع انسانی ،پیش
فروش درغالب قراردادهای سرمایه گذاری ، تامین مالی ازطریق تهاترو درنهایت خدمات مدیریت و بهره برداری ازمجتمع)
4 – اعتبارسنجی وارزیابی حقوقی طرف قراردادی(پیمانکار، سرمایه گذار ، تامین کننده و….)
5 – طراحی و پیشنهادمدل حقوقی بهینه و کارآمدجهت تامین مالی ویامشارکت درسرمایه گذاری پروژه
6 – انعقادقراردادهای حقوقی باشرکای اولیه احتمالی (شرکای مشارکت درساخت مثل شهرداری)برای:
جلوگیری ازتخریب قیمتها نحوه تقسیم واحدها نحوه بهره برداری (باامضای اساسنامه)
7 – انعقادقراردادهای حقوقی ثانویه (خریداران پروژه )

د: خدمات پیشنهادی درزمینه تحلیل اقتصادی
1 – تحلیل طرح امکان سنجی و بیزینس پلان
2 – تحلیل دینامیک اقتصادی بهینه ی پروژه برای حداکثررسیدن منفعت درپروژه
3 – تعیین شاخصهای توجیه پذیری پروژه
4 – تعیین شاخصهای ارزیابی تحلیلی به صورت کمی و کیفی
5 – ارائه نمودارهای رشدوپیش بینی پروژه
6 – ارائه مستندات و نتایخ تحلیلی و مقایسه ای بازارساخت و سازباسایربازارهای اقتصادی درمنطقه
7 – مقایسه پروژه مختلف بایکدیگربااستفاده ازتکنیک اقتصادمهندسی برای ارزش گذاری برپروژه
ر:خدمات پیشنهادی درزمینه فناوریهای نوین
1 – طراحی وب سایت ، همراه بااتوماسیون فروش و سازگاربافناوری
2 – مدیریت یکپارچه کلیه پروژه ها
3 – تولیداپلیکیشن اولیه باطراحی و قراردادن لگوپروژه و ایجاداتوماسیون فروش درهمان اپلیکیشن وایجادبازدیدمجازی برای مشتریان ازپروژه درحال احداث و یاپروژه هایی که به اتمام رسیده است به طوری که هماهنگ باساختارسایت باشد
4 – طراحی و ایجادکاتالوگ دیجیتال برای سهولت دراطلاع رسانی مشخصات فنی و اطلاعات معماری پروژه
5 – پوشش فضای مجازی ائم ازبک لینک درسایتهای پربازدیدمانندتلگرام ، اینستاگرام و…
6 – تجهیز دفترفروش مجازی
7 – تولیدوتهیه تیزرهای تبلیغاتی باجذابیت بالاجهت جذب مخاطبین و سرمایه گذاران ملکی درشبکه های مجای مانندیوتیوب ، توییتر،تلگرام
8 – ارسال ایمیل های انبوه برای مخاطبین و سرمایه گذاران خاص ازطریق بانک اطلاعات
ز:خدمات پیشنهادی درزمینه فروش وپیش فروش پروژه
1 – شناسایی نقاط قوت و ضعف ، فرصتهاوتهدیدهای پیش روی پروژه
2 – شناسایی بهترین زمان فروش وپیش فروش برای رسیدن به نقطه حداکثربهره وری
3 – تعیین میزان پیش پرداخت وقیمت گذاری صحیح و منطقی باتوجه به پیشرفت پروژه و شرایط روز
4 – محاسبه مواردمهم جهت قیمت گذاری صحیح پروژه:(هزینه جواز – هزینه ساخت – قیمت زمین -سودریال و درصدسودمشارکتی)
5 – پیش بینی براساس دستورنقشه:(متراژحدودی فروش – قیمت فروش براساس شرایط روزبازار-میزان و زمان فروش-قیمت گذاری
براساس ضریب طبقات – قیمت گذاری براساس فصول و سالهای آینده-مقایسه آماری قیمتی برطبق سالهای پیشین)
6 – پیشنهادقیمت فروش پروژه موردنظربه نوعی که دربین پیشنهادات فروش سایررقبا ،منحصربه فردباشد
7 – آموزش ،نظارت و ساماندهی تیمی که مسلط به مهندسی و فروش درکناریکدیگرهستندبه منظوررضایتمندی مشتری دربالاترین سطح
8 – تجزیه وتحلیل مالی پروژه بمنظورتعیین استراتژهی واگذاری و پیش فروش درغالب سرمایه گذاری باتوجه به مواردحقوقی(اعم از
بهره برداری – فروش – پیش فروش به صورت سرمایه گذاری – پیش فروش به صورت قطعی – مشارکت در ساخت پردیس – اقساطی و اعتباری)
9 – تجهیزدفترفروش انحصاری تامین نیروی انسانی جهت پرزنت پروژه – فروش و پیش فروش باامنیت بالا – سرعت درفروش و پیش
فروش جهت بازگشت سریع سودوسرمایه اصلی – ایجادارزش افزوده بیشتردرپایان پروژه
د: خدمات پیشنهادی درزمینه تحلیل اقتصادی
1 – تحلیل طرح امکان سنجی و بیزینس پلان
2 – تحلیل دینامیک اقتصادی بهینه ی پروژه برای حداکثررسیدن منفعت درپروژه
3 – تعیین شاخصهای توجیه پذیری پروژه
4 – تعیین شاخصهای ارزیابی تحلیلی به صورت کمی و کیفی
5 – ارائه نمودارهای رشدوپیش بینی پروژه
6 – ارائه مستندات و نتایخ تحلیلی و مقایسه ای بازارساخت و سازباسایربازارهای اقتصادی درمنطقه
7 – مقایسه پروژه مختلف بایکدیگربااستفاده ازتکنیک اقتصادمهندسی برای ارزش گذاری برپروژه

مشارکت در ساخت پردیس

ر:خدمات پیشنهادی درزمینه فناوریهای نوین
1 – طراحی وب سایت ، همراه بااتوماسیون فروش و سازگاربافناوری
2 – مدیریت یکپارچه کلیه پروژه ها
3 – تولیداپلیکیشن اولیه باطراحی و قراردادن لگوپروژه و ایجاداتوماسیون فروش درهمان اپلیکیشن وایجادبازدیدمجازی برای مشتریان
ازپروژه درحال احداث و یاپروژه هایی که به اتمام رسیده است به طوری که هماهنگ باساختارسایت باشد
4 – طراحی و ایجادکاتالوگ دیجیتال برای سهولت دراطلاع رسانی مشخصات فنی و اطلاعات معماری پروژه
5 – پوشش فضای مجازی ائم ازبک لینک درسایتهای پربازدیدمانندتلگرام ، اینستاگرام و…
6 – تجهیز دفترفروش مجازی
7 – تولیدوتهیه تیزرهای تبلیغاتی باجذابیت بالاجهت جذب مخاطبین و سرمایه گذاران ملکی درشبکه های مجای مانندیوتیوب ، توییتر،تلگرام
8 – ارسال ایمیل های انبوه برای مخاطبین و سرمایه گذاران خاص ازطریق بانک اطلاعات

مشارکت در ساخت پردیس

ز:خدمات پیشنهادی درزمینه فروش وپیش فروش پروژه
1 – شناسایی نقاط قوت و ضعف ، فرصتهاوتهدیدهای پیش روی پروژه
2 – شناسایی بهترین زمان فروش وپیش فروش برای رسیدن به نقطه حداکثربهره وری
3 – تعیین میزان پیش پرداخت وقیمت گذاری صحیح و منطقی باتوجه به پیشرفت پروژه و شرایط روز
4 – محاسبه مواردمهم جهت قیمت گذاری صحیح پروژه:(هزینه جواز – هزینه ساخت – قیمت زمین -سودریال و درصدسودمشارکتی)
5 – پیش بینی براساس دستورنقشه:(متراژحدودی فروش – قیمت فروش براساس شرایط روزبازار-میزان و زمان فروش-قیمت گذاری
براساس ضریب طبقات – قیمت گذاری براساس فصول و سالهای آینده-مقایسه آماری قیمتی برطبق سالهای پیشین)
6 – پیشنهادقیمت فروش پروژه موردنظربه نوعی که دربین پیشنهادات فروش سایررقبا ،منحصربه فردباشد
7 – آموزش ،نظارت و ساماندهی تیمی که مسلط به مهندسی و فروش درکناریکدیگرهستندبه منظوررضایتمندی مشتری دربالاترین سطح
8 – تجزیه وتحلیل مالی پروژه بمنظورتعیین استراتژهی واگذاری و پیش فروش درغالب سرمایه گذاری باتوجه به مواردحقوقی(اعم از
بهره برداری – فروش – پیش فروش به صورت سرمایه گذاری – پیش فروش به صورت قطعی – مشارکت درساخت واجاره – اقساطی و اعتباری)
9 – تجهیزدفترفروش انحصاری تامین نیروی انسانی جهت پرزنت پروژه – فروش و پیش فروش باامنیت بالا – سرعت درفروش و پیش
فروش جهت بازگشت سریع سودوسرمایه اصلی – ایجادارزش افزوده بیشتردرپایان پروژه
می توان گفت ،خدمات مادربازارراکد حدوداده درصددربازارمتعادل حدودا پانزده درصد و دربازاررونق حدودا بیست وپنج درصد در
پروژه هاارزش افزوده ایجادمی نماید(یعنی به طورمثال دریک پروژه یکصدمیلیاردی درشرایط رونق حدودابیست میلیاردارزش افزوده
ایجادمی شود.
معرفی مدیران وبخش های اجرایی فعال درشرکت
1 – مدیریت : مهندس علی تاج
2 – رئیس هیئت مدیره:خانم آرزوملکی راعی – خانم زهرانوروزی پناه – اعضاءهیئت مدیره:اقای امیدملکی راعی طبق صورتجلسه داخلی
3 – سرمایه گذاران و سازندگان:آقای مهندس بهزادحسینی – آقای علی مظلومی – آقای مهندس حمیدمنصوری
4 – کارشناسان املاک و مستقلات: آقایان امیدملکی راعی – محمدشجاعی – مصطفی عروجی – حسام عاج – کوروش شریفی – اسدالله فراست – رحمتی
5 – انفورماتیک – پشتیبانی – آی تی – تبلیغات: آقایان علی تاج سلیمان – نویدخسروی مهدیفتح الله زاده
6 – تدارکات و پشتیبانی اسدالله فراست
7 – طراحی سازه و معماری:مهندس فروغی

مشارکت در ساخت پردیس
درمجموع اگرصنعت ساختمان رایک زنجیرتشبیه کنیم ، دراین زنجیر ، ضعیف ترین حلقه تعیین کننده ی قدرت کل زنجیربوده ، واگریک
یاچندحلقه قوی باشند ، تاثیری درکل ندارند و این مشکل راباقویترکردن همان حلقه نمی توان حل نمود، بلکه بایدمدیریت یکپارچه ی هدفمند: تحقیقات میدانی ، امکان سنجی ، مطالعات بازار ، مشاوره ی حقوقی ، اقتصادمهندسی ، مدیریت کنترل پروژه ، تبلیغات ، بازار
یابی ، برندینگ ، هتلینگ ، مدیریت بهره برداری ، هوشمندسازی ، مدیریت یکپارجه هدفمندفروش و پیش فروش پروژه هارابه صورت
توامان درنظرداشت ، که باعث ایجادحداکثربازدهی باحداقل ریسک شود.

شرکت ابنیه سازان پردیس –  مشارکت در ساخت پردیس – مشارکت درساخت پردیس – ساخت وسازدرپردیس – شرکت ساختمانی درپردیس – شرکت ابنیه سازان پردیس – مشارکت درساخت پردیس – مشارکت درساخت پردیس – ساخت وسازدرپردیس – شرکت ساختمانی درپردیس – مشاوره برای ساخت

دانلوداپلیکیشن تخصصی املاک و مستقلات پردیس